Du 8 au 10 octobre, le Parti congolais du travail (PCT) a formé à son siège national de Brazzaville un premier groupe de 62 formateurs relais. Leur mission : faire descendre des méthodes de travail jusqu’aux militants de base.
Un premier noyau de 62 formateurs relais au siège du PCT
La session a été ouverte le 8 octobre par le secrétaire général du parti, Pierre Moussa. Selon l’Agence congolaise d’information (ACI), il s’agissait de constituer un corps de formateurs capable d’accompagner les militants, de renforcer leur connaissance de l’organisation et de développer leurs capacités d’action.
« La solidité d’une organisation ne repose pas uniquement sur ses textes, ses structures ou ses orientations. Elle repose aussi sur les femmes et les hommes qui la font vivre, sur leur capacité à travailler ensemble, à organiser leur action, à rendre compte et à assumer leurs responsabilités », a-t-il souligné.
Formation en cascade : un dispositif à plusieurs étages
Le principe est celui de la formation en cascade. Ces 62 cadres doivent à leur tour transmettre leurs acquis aux cadres et militants des organes du parti aux niveaux supérieur, intermédiaire et de base, avec pour objectif d’améliorer le fonctionnement de ces organes.
Le rôle même de formateur relais figurait au programme. Les participants ont donc travaillé à la fois sur des contenus et sur la manière de les faire circuler.
Pour Théophile Adoua, secrétaire permanent à la formation et à la documentation, la qualité d’une formation ne se mesure pas seulement à la richesse des exposés. Elle tient aussi à la capacité des participants à traduire les acquis en pratiques concrètes et à les transmettre.
Il a aussi précisé que la cascade ne doit pas être un mouvement à sens unique. Elle doit permettre une circulation des connaissances, des expériences et des enseignements entre les différents niveaux du parti.
Réunions, documents, prise de notes : un programme concret
Pendant trois jours, les participants ont passé en revue l’organisation et la conduite des réunions, l’élaboration des documents des organes, la prise de notes, la synthèse et la restitution de l’information publique, l’animation et l’encadrement des structures, la gestion administrative ainsi que le financement et la gestion financière.
Le module sur la prise de notes a été animé par Romuald Parfait Iloki, secrétaire permanent à la communication et porte-parole du PCT. Il a d’abord expliqué qu’il existe une prise de note lente et modérée, avant de détailler cinq objectifs, six principes et quatre techniques.
Sur la restitution de l’information publique, il a insisté sur les trois compétences requises dans la gestion publique et politique. Sa conviction tient en une formule : ce sont ceux qui ont l’information qui gouvernent.
Pour aider les participants à diversifier et renforcer leurs capacités de prise de notes, le porte-parole leur a communiqué les liens de quatre logiciels à télécharger, consacrés à la traduction spontanée.
Cotisations, budget, trésorerie : les finances des structures
Le volet financier a été développé par le Pr Olga Akilangongo, membre du bureau politique. L’exposé a d’abord porté sur la nécessité d’organiser la gestion financière, les obligations financières prévues par la loi, les ressources autorisées, la responsabilité et les bonnes pratiques.
Il est ensuite entré dans le concret : organisation de la collecte et des cotisations, élaboration d’un budget à partir des activités, distinction entre budget et trésorerie, circuit des recettes et des dépenses, tenue des documents de gestion.
La répartition des responsabilités et le contrôle, le compte rendu de la gestion et le suivi des finances des structures locales complétaient ce module.
Organes du PCT : la gestion administrative passée en revue
Serge Itoua, lui aussi membre du bureau politique, a mis l’accent sur l’organisation et le fonctionnement des organes du parti. Il a évoqué les fondements de l’organisation du PCT, sa structuration, les responsabilités et le fonctionnement de ses organes.
Le suivi de la gestion administrative a aussi été abordé, avec un accent sur ses principaux éléments, ainsi que la planification et le suivi des activités.
Ce que le PCT attend de ses relais sur le terrain
Théophile Adoua a rappelé que le séminaire n’aura pas été seulement un moment d’acquisition de connaissances. Il a aussi constitué un temps de réflexion sur les méthodes de travail, les pratiques et la manière d’exercer les responsabilités confiées aux cadres et militants.
« Le fonctionnement efficace d’une organisation repose sur la capacité de ses structures à transformer les orientations en pratiques, les responsabilités en actions et les décisions en résultats », a-t-il déclaré.
Il a appelé à poursuivre les efforts de formation, en veillant à ce qu’elle soit « régulière, pratique, adaptée aux besoins des structures et orientée vers des résultats concrets », estimant que cette session doit ouvrir une nouvelle étape.
Il a réaffirmé l’engagement du département chargé de la formation et de la documentation à poursuivre la coordination et le suivi de cette dynamique, afin que les acquis du séminaire soient partagés dans les structures.
« Je souhaite donc que les acquis de cette session soient durablement valorisés et que la dynamique engagée puisse se poursuivre avec méthode, régularité et responsabilité », a-t-il conclu.
Les 62 formateurs relais sont désormais attendus dans les organes intermédiaires et de base. C’est là que se vérifiera le critère posé par Théophile Adoua lui-même : la capacité à traduire les acquis en pratiques concrètes et à les transmettre à leur tour.