Vide-greniers solidaire d’AGL à Pointe-Noire
Du 19 au 23 décembre 2026, AGL et ses filiales congolaises ont transformé leurs dépôts et ateliers de Pointe-Noire en marché éphémère. Vêtements, jouets ou petit électroménager : tout était proposé à prix symbolique pour financer une collecte destinée à l’orphelinat Sainte-Catherine.
Cette formule conviviale, baptisée vide-greniers solidaire, a permis de convertir les objets délaissés en ressources utiles. Les sommes récoltées ont été intégralement réinvesties sous forme d’achats de vivres, de kits d’hygiène et de fournitures scolaires au bénéfice des quarante enfants accueillis.
Mobilisation des équipes sur tous les sites
Dès l’annonce de l’opération, les sites de Congo Terminal, Saga Congo et Terminal Bois & Céréales ont installé des points de collecte. Mécaniciens, logisticiens, cadres et stagiaires ont répondu présents, chacun triant à domicile puis apportant plusieurs sacs d’objets réutilisables.
Selon le service Qualité, plus de 800 articles ont été déposés en quatre jours. Les équipes se sont également relayées pour tenir des stands, gérer la caisse et trier les invendus, renforçant l’esprit d’appartenance que la direction souhaite consolider par la politique RSE.
« La solidarité, la passion et l’excellence sont nos moteurs », rappelle Raissa Dekambi, responsable Qualité, Compliance et RSE. Elle souligne que l’initiative n’a pas seulement un impact social immédiat ; elle sert aussi de formation pratique au développement durable pour les collaborateurs.
Sainte-Catherine exprime sa gratitude
Installé à Loandjili depuis 2019, l’orphelinat Sainte-Catherine offre toit, repas et suivi scolaire à vingt filles et vingt garçons âgés de dix-huit mois à quinze ans. Il fonctionne essentiellement grâce aux dons privés et à un réseau de bénévoles.
Devant les palettes remplies, la promotrice Opfointsi Catherine n’a pas caché son émotion : « Ces cadeaux incarnent la générosité. Au-delà de l’aide matérielle, ils rappellent aux enfants qu’ils comptent pour la communauté. » Les plus jeunes ont aussitôt déballé puzzles et ballons.
D’autres dons, plus discrets, auront un effet prolongé : sacs de riz, cartons de sardines, boîtes de lait infantile et kits de premiers secours constitueront une réserve pour le premier trimestre 2027. Le responsable logistique d’AGL a offert le transport jusqu’au foyer, à titre gracieux.
L’engagement RSE d’AGL au Congo
AGL, acteur clé de la logistique portuaire à Pointe-Noire, consacre chaque année une partie de ses résultats à des actions communautaires. La société dit s’appuyer sur les Objectifs de Développement Durable des Nations unies pour cibler l’éducation, la santé et l’inclusion.
En 2025, l’entreprise avait déjà réhabilité deux salles de classe au lycée Victor-Augagneur et doté une maternité périphérique d’un incinérateur. Les dirigeants estiment que ces engagements répondent aux attentes des pouvoirs publics, qui encouragent les partenariats privés dans le cadre du Plan national de développement.
Pour 2027, le plan d’action interne comprend la création d’un fonds rotatif de micro-projets pilotés par les salariés. Raissa Dekambi précise que chaque initiative devra associer une association locale afin d’assurer une gouvernance partagée et un suivi transparent des indicateurs d’impact.
Un modèle circulaire qui inspire
Le choix du vide-greniers, plutôt que d’une simple levée de fonds, répond à une double logique. Il limite le gaspillage en offrant une seconde vie aux objets et implique directement les employés, invités à donner du temps, des biens et de l’énergie.
Le succès observé ouvre la voie à une déclinaison dans d’autres villes où AGL est implanté, notamment Brazzaville et Dolisie. Plusieurs partenaires de la zone industrielle ont déjà manifesté leur intérêt pour mutualiser leurs stocks dormants lors d’éditions communes en 2027.
Les autorités locales saluent la démarche. Un représentant de la direction départementale des Affaires sociales rappelle que le recyclage s’inscrit dans la stratégie gouvernementale de gestion responsable des déchets, et souhaite que d’autres entreprises emboîtent le pas pour amplifier la solidarité territoriale.
Des retombées humaines durables
Chez AGL, plusieurs collaborateurs disent avoir renoué avec le sens de la fête de Noël. « Offrir un camion de peluches vaut mieux qu’un dîner de comité », plaisante un chef d’équipe. L’entreprise prévoit déjà une visite de suivi à l’orphelinat durant les vacances de Pâques.
Pour l’équipe pédagogique de Sainte-Catherine, la vraie réussite se mesurera dans quelques mois : des fournitures suffisantes garantissent un trimestre scolaire sans rupture et des repas réguliers améliorent la concentration des enfants. Un impact simple à évaluer, mais fondamental pour leur avenir.
L’histoire de ce vide-greniers rappelle qu’une simple idée peut créer de grands élans. Entreprise, orphelinat, administration et riverains y trouvent chacun leur place. À l’heure du bilan, le mot qui revient le plus est « ensemble », un résumé prometteur pour les actions solidaires à venir.
Vers une dynamique solidaire nationale
La Chambre de commerce de Pointe-Noire réfléchit à intégrer les vide-greniers caritatifs dans son calendrier officiel. L’objectif serait de créer chaque trimestre un rendez-vous fédérateur, associant entreprises, établissements scolaires et associations, pour soutenir tour à tour des structures sociales identifiées par les services étatiques.
Si le projet aboutit, l’exemple d’AGL pourrait devenir un modèle duplicable à l’échelle nationale, renforçant ainsi la cohésion sociale.