CAN Maroc 2025 : une caravane AGL au service du sport
À l’occasion de la TotalEnergies CAF Coupe d’Afrique des Nations Maroc 2025, Africa Global Logistics (AGL) a lancé l’« AGL Moving Tour ». L’entreprise, partenaire logistique officiel de la Confédération africaine de football (CAF), présente cette caravane itinérante comme une manière de célébrer le football africain avec un impact local concret.
Pensé comme un parcours solidaire, le tour met en avant l’idée d’un événement sportif qui rayonne au-delà des stades. AGL explique vouloir associer logistique, sport et utilité sociale, en privilégiant des actions visibles, directement profitables à des enfants et adolescents dans plusieurs villes marocaines.
AGL et Tibu Africa : un partenariat orienté jeunesse
Pour mettre en œuvre ce programme, AGL s’est appuyé sur l’association marocaine Tibu Africa. Ensemble, les partenaires ont déployé un dispositif de mécénat articulé autour d’initiatives présentées comme ambitieuses, menées de Casablanca à Tanger, en passant par Marrakech.
Selon les informations communiquées, ces actions ont bénéficié à des centaines d’enfants et de jeunes issus de quartiers et d’écoles locales. Le choix des sites vise des lieux de vie et d’apprentissage, afin de relier performance scolaire, activité sportive et ouverture à des perspectives professionnelles.
Casablanca : un dortoir sport-études équipé à Médiouna
Première étape mise en avant, Casablanca. Le 23 décembre 2025, AGL indique avoir équipé intégralement un dortoir sport-études au complexe « Développement Humain par le Sport », situé dans le quartier de Médiouna.
Le dortoir a reçu des lits, matelas, armoires, bureaux et une cuisine équipée. L’objectif annoncé est d’accueillir 20 élèves par an, dans un cadre combinant réussite scolaire et pratique sportive. L’espace est aussi présenté comme solidaire, ouvert aux jeunes de l’association de passage à Casablanca.
Marrakech : éducation par le sport et découverte de la logistique
Deuxième temps fort, Marrakech, le 30 décembre 2025. Près de 80 enfants d’écoles primaires ont participé au Festival Éducation par le Sport, selon AGL et ses partenaires.
La journée a mêlé ateliers ludiques axés sur l’agilité et la coordination, sensibilisation à la santé et à la nutrition, ainsi qu’une découverte interactive des métiers de la logistique. Les organisateurs mentionnent aussi une immersion dans le fonctionnement d’un port à conteneurs, suivie d’une remise de matériel sportif destinée à soutenir une pratique durable dans les écoles.
Tanger : un terrain rénové et une fresque citoyenne
Dernière étape citée, Tanger, le 6 janvier 2026. Le terrain de basketball de l’école Ibn Hazm a été entièrement rénové. Le site est désormais annoncé comme sécurisé et mieux équipé.
L’initiative vise plus de 100 bénéficiaires, réunissant les enfants de l’établissement et des jeunes du quartier Bouhout. Une fresque artistique inclusive, réalisée collectivement par un artiste local et des collaborateurs d’AGL, a été ajoutée pour symboliser les valeurs de l’entreprise et l’appropriation communautaire de l’espace.
Un objectif affiché : cohésion sociale et accès à l’éducation
Pris ensemble, ces projets poursuivent un objectif clairement affiché : offrir un accès renforcé au sport et à une éducation de qualité, tout en consolidant la cohésion sociale. Les promoteurs du tour insistent sur le fait que les équipements livrés ou rénovés doivent laisser une empreinte durable.
AGL présente la CAN Maroc 2025 comme une plateforme pouvant soutenir le développement, la solidarité et l’innovation sociale. L’entreprise associe cet engagement à la dimension africaine de la compétition, en mettant en avant des actions qui, selon elle, parlent autant d’inclusion que de performance sportive.
AGL : « laisser un héritage concret et durable »
Dans une déclaration reprise dans le cadre du programme, Khadija Komara, Directrice de la Communication et du Mécénat d’AGL, résume l’esprit de l’initiative : « À travers le parcours solidaire de notre caravane AGL Moving Tour, nous démontrons que la logistique est au service du sport, de l’éducation et des communautés. »
Elle ajoute : « Au-delà de la compétition sportive qui se tient au Maroc, nous souhaitons laisser un héritage concret et durable à travers ces installations sportives et affirmer que le sport est un véritable levier d’éducation, d’inclusion et d’égalité des chances pour la jeunesse. »
AGL en 2026 : un positionnement revendiqué sur l’impact
Pour 2026, AGL dit réaffirmer sa volonté d’être un acteur au cœur des transformations en Afrique, avec un impact positif et durable, au service de la jeunesse, des territoires et des communautés africaines. L’entreprise lie cette orientation à des actions de terrain, rendues visibles par des réalisations matérielles et des activités éducatives.
Dans la perception du public, ce type d’initiative est souvent jugé à la fois sur la qualité des infrastructures livrées et sur l’usage réel dans le temps. Les organisateurs, eux, mettent en avant la continuité recherchée, notamment à travers l’équipement des écoles et l’appui à des structures locales.
Africa Global Logistics : un opérateur présent dans 50 pays
Africa Global Logistics se présente comme un opérateur logistique proposant des solutions logistiques, portuaires, maritimes et ferroviaires. L’entreprise déclare compter 23 000 collaborateurs et être présente dans 50 pays.
AGL affirme s’appuyer sur son expertise pour fournir des services sur mesure et innovants à des clients africains et internationaux. L’entreprise indique aussi être présente hors d’Afrique, notamment en Haïti, au Timor oriental et en Indonésie.